亮点1：   建立创新意识、补充创新知识、学习创新工具和方法。

亮点2：   通过案例分析，反思企业经营中能把握的创新机会点。

亮点3：   对企业业务有全面认知，能够从纵向和横向进行分析。            

亮点4：  对产品或服务的核心有很好的把握，能进行精准创新。

亮点5：  对营销及管理工作有深度的认知，从小入手进行创新。

亮点6：  团队一起学习，相互鼓励，增进信任，增进合作意识。

 赵英著，毕业于清华大学，专注于创新管理和领导力发展相关课程多年，

认证了美国《4D卓越团队》、《领越领导力》、《创新设计思维》、《企业经营沙盘》、《行动学习》等知名课程，

独创了《打造自驱动团队》、《创新思维与问题解决》、《从战略到执行》、《经营思维》、《创新领导力》等课程，

为海尔集团、比亚迪汽车、招商银行、中车集团、华润集团、中石油、中石化、中海油、国家电网、南方电网等超过300家企业提供服务，

积累了丰富的中高层领导力培训实战经验，能够驾驭较深需求的培训项目，课堂以互动研讨、解决问题、输出方案为特色，常给学员留下难忘的体验。

新智管理咨询  专注为企业级客户提供高质量创新管理服务及数智化转型的培训及咨询服务，致力于通过专业的服务帮助企业构建数智化转型的发展体系，

提升企业的核心竞争力及知识产权战略规划。

业务范围  企业战略 | 研发管理 | 组织建设 | 数字化转型| 产权专利 | 工业品营销|